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Nathalia Soto

Colombiana, Nathalia es responsable del Capítulo Colombia del Programa DTR-IC de RIMISP. Magíster en Gestión del Desarrollo en la London School of Economics, y Especialista en Desarrollo y Marketing Territorial, se dedica en particular a proyectos que permitan a las regiones aprovechar su potencial, asociado a características únicas del territorio. Tiene experiencia en desarrollo territorial rural con énfasis en identidad cultural, capital social y asociatividad, seguridad alimentaria y nutricional e indicaciones geográficas y marcas colectivas. Ha trabajado con el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia y anteriormente con empresas multinacionales. En el 2010 empezó a colaborar con el Programa DTR-IC en el marco del proyecto Valor IC entre Boivia y Perú.

  • Different and territorial approach in Colombia, reflections from the workshop/debate with DPS experts

    Submitted by NATHALIA SOTO on 16/05/2015 on SUSTAINABLE TERRITORIAL DEVELOPMENT

    Si bien es cierto todas las entidades de un gobierno tienen funciones trascendentales, algunas entidades resultan teniendo mayor relevancia que otras, dependiendo del momento histórico que esté atravesando un país. En el caso de Colombia, el actual proceso de paz no termina con una firma. Sin duda, el proceso de post-conflicto en Colombia planteará retos diversos que varias entidades deberán compartir y que le darán más preeminencia a algunas entidades. Este es el caso del Departamento para la Prosperidad Social, entidad que tiene como misión crear condiciones de prosperidad en la población vulnerable y contribuir a la reconciliación de los colombianos. El DPS es además, la entidad del Gobierno Nacional que encabeza el Sector de Inclusión Social y Reconciliación, al cual se encuentran adscritas entidades con misiones relacionadas como la Unidad para la Atención y Reparación Integral de Víctimas, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE), el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y entre otras.

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